O Pensamento Sistêmico, proposto e disseminado por Peter Senge na década de 90 com o livro “A Quinta Disciplina” propõe uma visão múltipla, entendendo que tudo faz parte de um sistema e, portanto, uma coisa sempre influencia outra em uma cadeia infinita.
Para desmistificar esse tema tão complexo e relevante para a gestão na era digital marcada pela hiperconectividade, convidamos João Alberto Sarate, diretor da Ween Solutions, para, juntamente com nosso CEO Esdras Moreira falar sobre “Como o Pensamento Sistêmico ajuda a tomar decisões estratégicas”.
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Principais Insights
No momento atual, durante esta crise, você está aprendendo por
MEDO ou por INSPIRAÇÃO? – João Alberto Sarate
Potência sem controle não serve para nada. – João Alberto Sarate
As pessoas são a alma do negócio. – João Alberto Sarate
Revise os teus pressupostos. – João Alberto Sarate
Sistemas complexos são extremamente frágeis. – João Alberto Sarate
Ou eu trago a visão mais para perto, ou eu mudo a realidade. – João Alberto Sarate
Seja coerente com as suas possibilidades. – João Alberto Sarate
O conflito é inerente à qualquer instituição. – João Alberto Sarate
Qual é o melhor momento para começar, senão quando o problema se apresenta? – João Alberto Sarate
Compartilhe a visão do teu negócio com teus colaboradores. – João Alberto Sarate
Os problemas vem das decisões e toda a solução gera um problema. – João Alberto Sarate
A saída mais fácil, normalmente, te leva para dentro do problema de novo. – João Alberto Sarate
O conhecimento desperta insights e ideias. – João Alberto Sarate
Se apaixone pelo problema, pela dor, pelo que está implicando, pelo impacto. – Esdras Moreira
Todo o sistema tem limites. – João Alberto Sarate
A Quinta Disciplina – Peter Senge
- Modelos mentais – pressupostos particulares e profundamente arraigados que nós carregamos sobre a natureza do mundo. São os modelos mentais que informam nossas atitudes.
- Visão compartilhada – processo pelo qual as visões pessoais de líderes chave são traduzidas de forma a poderem ser compartilhadas por todos os membros da organização.
- Domínio pessoal – envolve um compromisso em relação ao aprendizado diário e contínuo desafio de esclarecer as visões pessoais.
- Aprendizado em equipe – envolve a maximização em relação às ideias dos indivíduos através do diálogo e a conscientização dos padrões de comportamento do grupo os quais podem impedir ou atrapalhar o aprendizado por completo
- PENSAMENTO SISTÊMICO – funciona como um elo conceitual que interliga os diferentes elementos. Suas ferramentas fazem com que ações isoladas sejam vistas como padrões integrados do sistema.
